獨(dú)立店的經(jīng)營(yíng)理念在涂料業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起，不少大型的涂料企業(yè)躍躍欲試。建立獨(dú)立店意味著企業(yè)可以跨過(guò)中間環(huán)節(jié)與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)零距離接觸，獲得第一手的信息并能更好的洞悉市場(chǎng)動(dòng)向。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，經(jīng)銷商與賣場(chǎng)都是涂料企業(yè)又愛(ài)又恨的合作伙伴，由于利益的糾葛使得三方展開拉鋸戰(zhàn)，不僅損害了各自的利益還阻礙了企業(yè)的發(fā)展。獨(dú)立店，可以說(shuō)是目前解決拉鋸戰(zhàn)最好的方式，還能節(jié)省企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，獨(dú)立店必然是涂料企業(yè)乃至整個(gè)建材行業(yè)運(yùn)營(yíng)的新模式。涂料企業(yè)建立獨(dú)立店也是為將來(lái)打基礎(chǔ)，可以說(shuō)是利大于弊的。

　　不過(guò)，利大于弊并不是沒(méi)有弊端或是弊端可以忽略不計(jì)，涂料企業(yè)若要運(yùn)營(yíng)獨(dú)立店，首先就面臨著來(lái)自賣場(chǎng)與經(jīng)銷商的壓力，畢竟，獨(dú)立店屬于新興運(yùn)營(yíng)模式，還有很多的不確定性，涂料企業(yè)運(yùn)營(yíng)獨(dú)立店等同于摸著石頭過(guò)河，難保不會(huì)陷入泥沼。全球涂料網(wǎng)認(rèn)為涂料企業(yè)當(dāng)然會(huì)想到給自己留條后路，但是獨(dú)立店的運(yùn)營(yíng)勢(shì)必會(huì)傷害到賣場(chǎng)與經(jīng)銷商的利益，想重拾原先的合作模式，涂料企業(yè)必需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力，而其本身的生命力也會(huì)遭受更為嚴(yán)重的耗損。

　　其次，我國(guó)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度極低，獨(dú)立店的運(yùn)營(yíng)最離不開的就是穩(wěn)定的消費(fèi)群體，所以，涂料企業(yè)想運(yùn)營(yíng)獨(dú)立店必須加大投入，無(wú)論是生產(chǎn)水平還是對(duì)外宣傳。不過(guò)，很多時(shí)候付出與回報(bào)并不是成正比，即便是為消費(fèi)者熟知的涂料品牌也有可能竹籃打水一場(chǎng)空。涂料企業(yè)想運(yùn)營(yíng)獨(dú)立店必須做好心理準(zhǔn)備。

　　最后，是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，旗鼓相當(dāng)尚有周旋的余地，不過(guò)，現(xiàn)今進(jìn)口涂料企業(yè)正以拉攏本土企業(yè)為手段拓展中國(guó)市場(chǎng)，倘若在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中遇到外資進(jìn)駐的企業(yè)則對(duì)本土企業(yè)極為不利。而且，即使自身也是跨國(guó)集團(tuán)，也難保不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。

　　總而言之，涂料企業(yè)運(yùn)營(yíng)獨(dú)立店必須做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備，獨(dú)立店會(huì)為涂料企業(yè)帶來(lái)更多的利益，但也要防止被負(fù)面因素影響。